5WHY分析法，又称丰田5问法，由丰田公司的大野耐一提出。其核心思想是通过连续问5个“为什么”，穿透表象，直达问题的根本原因。 步骤‌ ...

第二步，深入分析问题的根源。不能仅仅停留在表面现象，而是要深入挖掘问题产生的根本原因。这可能需要运用一些分析方法，如鱼骨图、5Why 分析法等。 第三步，制定切实可行的解决方案。解决方案要具有针对性和可操作性，并且要考虑到对项目其他方面的 ...

只有理解了问题的起源，才能提出有效的解决方案，避免类似问题的再次发生。在众多问题分析工具中，5Why分析法因其简单而有效的特点，广泛应用于各种领域，包括制造业、服务业、项目管理以及日常生活中。本文将深入探讨什么是5Why分析法、其应用原理 ...

火花思维作为在线教育领域的佼佼者，深知数据对于决策和运营的重要性。为进一步释放数据资源的价值，公司从 0 到 1 构建了一站式数据开发治理平台，实现了数据集成、数据开发、数据分析、数据服务等全流程整合，为公司的长远发展奠定了坚实的数据基础 ...

5WHY分析法，是一种分析问题根本原因的方法，由丰田集团创始人丰田佐吉提出，后来成为丰田汽车公司获得成功的重要方法，并且被融入到各种管理 ...

近年随着企业的进一步发展，他不断学习新设备的修理技术，不断向新的技术高峰攀登。根据设备运行现状，撰写设备5WHY分析、OPS、OPL等创新改善，积极参与QC、修旧利废等活动。正是由于他们这样一个个“小”人物，组成了动力维修班大家庭；正是由于他们的 ...

从基层日常化，甚至碎片化的场景入手。对检查功能进行优化精简。先做加法，再通过迭代做减法，在建设过程中不当“甩手掌柜”，引入工程质量管理中的“5Why”分析法（5why分析法又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其 ...

根本原因分析允许团队详细地确定和探索问题的具体根本原因，同时在每个步骤中提供支持证据。这种方法允许团队客观地关注问题的起因——消除偏见、群体思维和过程中做出的假设。我们的根本原因分析模型使用了5个为什么的方法。 要进行5个为什么的分析 ...

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所谓5why分析法，又称“丰田5问法”，起源于丰田公司的一次新闻发布会，有人问：丰田汽车的质量为什么会这么好？大田耐一如此回答：我碰到问题至少要问5个为什么。我喜欢在车间里停下向工人发问，我就只问一个问题“为什么”，直到他的回答让我明白 ...

这无疑比简单地寻求表面的解要好得多。但是针对工程师所写的问题分析与改进报告，你曾有没有这样的疑惑：不知道5why到底要问到什么时候，是不是一定要问5个？问4个行不行？问6个、问10个行不行？每个why是不是都应该找出几个原因呢？5个why是串联的关系 ...