“苏超”仍在探索中前行，其他省份“抄作业”显然不能简单复制，后来者更该思考和借鉴其中蕴含的普遍规律：尊重项目规律、满足群众需求、发掘市场活力、激发社会参与，找到适合自己的“足球+”发展新模式。

对于处方药品牌Viagra（伟哥）来说，这种文化障碍与市场监管的双重桎梏更是显而易见。按照中国法规，处方药品牌无法直接向C端消费者进行药品功效宣传，这使得传统的产品广告、教育类内容、销售型推广等手段几乎都被封锁。在这样的背景下，品牌沟通想要“有所作为”，必须寻找更为柔软但有力的切口。