当我们愿意站在一个毫无成败的新视角上思考当前的困境，从当前的沉没成本纠结中抽离出来，往往就能够摆脱过往的束缚，做出最明智的选择。 时刻做好失去它们的准备，这样反而有利于我们建立一个豁达的心理状态，懂得及时止损，做出最恰当的决策。 返回搜狐，查看更多 ...

格鲁夫：我们在工作上的行为，主要也受着三项无形但极具效力的因素控制。这三项因素如下：1. 自由市场因素。2. 契约义务。3. 文化价值观。 傍晚在微信读书翻到一本老书，安迪格鲁夫的《给经理人的第一课》，基本上这是一本能带给中层经理人的教学案例 ...

2004年 南京藤野董事长拜访德国格鲁夫工厂 深耕吊装行业48年，南京藤野董事长葛礼平先生的 “起家密码” 是一台格鲁夫（Grove）220吨吊车。“ ...