除了这些热销的“老面孔”，大瓶咖啡赛道还吸引了“新玩家”。今年3月，以挂耳咖啡“出道”的隅田川咖啡，宣布正式进军咖啡饮料市场，推出了两款1升装的大瓶咖啡。 [1] 在日本的即饮市场，大瓶咖啡已是一个成熟的细分品类 ...

事实上，叮咚买菜对“健康”概念的布局早有铺垫。自2022年起，叮咚买菜率先推出企业标准，超过550款商品贴上“清洁标签”，并通过“查查添加剂”等小程序，让消费者获得更多成分知情权和选择权。

◆ ◆ ◆ ◆ 好久没和大家 “碰面” 啦！想念每一位热爱艺术的小伙伴～告诉大家一个超棒的消息浙江美术馆于6月1日以全新面貌重磅回归！诚邀您在这个六月与我们共同开启一场艺术与生活的焕新之旅！01浙江美术馆重新开馆焕新亮点一空间蜕变 ...

6月1日至6月29日期间，邀请炫舞搭子可领2元、4元、8元、16元现金红包，邀请满4个炫舞搭子有暴击概率获得888元；参与榜单挑战，概率得AirPods3、徕芬电动牙刷、 1666钻石、甄选宝石*88（3天）等好礼； ...

【叮咚买菜一季度营收同比增长9.1%至54.8亿元，GMV 59.6亿元】5月16日晚，叮咚买菜发布第一季度业绩报告。该季度，叮咚买菜实现GMV 59.6亿元，同比增长7.9%。实现营收54.8亿元，同比增长9.1%，且已经连续5个季度保持了正增长。利润方面，叮咚买菜该季度Non-GAAP标准下的净利润为0.3亿元，净利润率0.6%；GAAP标准下的净利润为801.7万元，净利润率0.1%。截至目 ...

【叮咚买菜启动战略升级】近日，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布，公司已启动自内而外的变革，并取得了阶段性成果。据了解，叮咚买菜内部已经自上而下地解构了原有的商品开发中心，改为10个独立的事业部，将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起，由公司10位核心高管分别牵头带队，为事业部负责。近期，叮咚买菜App还进行了改版测试，首页新增“品质之爱”专区，并上线“AI饮食管家”、AI大模 ...

同样是作为零售商的叮咚买菜，显然想走出一条不一样路——自有品牌对外销售，走向“品牌独立化”。和叮咚买菜并肩同行的还有国内的零售商们，如盒马已经在海外市场试水销售自有品牌产品，胖东来以帮扶的形式向其他零售平台输出DL产品。

在即时零售行业的激烈竞争中，叮咚买菜在一季度不仅稳固了市场地位，还意外开辟了新战场，实现了业绩的稳健增长。根据最新公布的一季度财报，叮咚买菜的GMV达到了59.6亿元，同比增长7.9%，而收入更是增长了9.1%，达到了54.8亿元，这已经是叮咚买菜连 ...

前几年，叮咚买菜秉持“效率优先，兼顾规模”的发展战略，连续调整市场并加码自有品牌。自2022年开始，叮咚买菜从厦门、珠海、天津、中山、滁州、廊坊、唐山等多个城市撤出，并合并或关闭少量站点。随着运营效率的提升，2024年，叮咚买菜在GAAP（美国通用会 ...

文/瑞财经 杨宏彬 叮咚买菜2025年的表现，应该是在梁昌霖意料之内的。

一季度的即时零售赛道烽烟再起。 京东到家开始深度合作护士及康复师，美团闪购联合百大品牌推出“安心闪购”计划，阿里则将淘宝“小时达”升级为淘宝“闪购”，进一步覆盖全国。

目前，叮咚买菜内部已经自上而下地解构了原有的商品开发中心，改为10个独立的事业部，将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起，由公司10位核心高管分别牵头带队，为事业部负责。