我們是否可以將「防災包」直接當作「避難包」使用呢？實際上，防災包與避難包大同小異，真正重要的，應該用「災害」的種類來做調整，並加上「被影響的時間」來做準備。意思是，我們可以思考，我拿著這個「避難包」能夠讓我在面臨的災害當中存活多久？若你是直接買市售準 ...

當炫富成為日常，這代表在印尼，愈來愈多人晉升新富階級了嗎？這幾年，老婆開始抱怨親戚和同學的炫富口氣，例如提到什麼都要問問價格，蔑視的說「那很便宜」，或者宣稱「五星酒店和商務艙是旅行的最低標準！」等等。而這樣的人，不像以前可能集中在華人富商或高階公務員 ...

身為護理師，我在這些長輩身上，看見許多老年女性共有的身影：年輕時，她們為家庭傾盡所有；年老後，卻深怕成為子女的負擔。她們常說，「我只希望不要麻煩孩子！」這樣的話語聽來平淡，卻藏著母親最深沉的體貼與堅毅。這些年來，我見證許多長輩從健康、活潑，到逐漸衰弱 ...

當前內政部推動社會住宅政策，正面臨關鍵考驗。賴清德總統雖於選前承諾，將在蔡英文政府既有12萬戶的基礎上，再於113年至121年間興建13萬戶社會住宅，達成25萬戶總目標，但至今就任已一年，計畫卻仍卡關於行政院，遲遲未見核定。此攸關台灣社宅政策走向，亟 ...

觀看我們與惡的距離2時，包括編劇和導演林君陽在內的整個劇組所展現出來的流暢與成熟的專業技術功力，使得我不斷在內心發出讚嘆。必須承認，看劇之前過於低估周渝民的實力，雖然早在《流星花園》走紅當時，我也是「花澤派」，看完後覺得周渝民是被F4耽誤的厲害演員。

當我們翻開《未來職場報告》，看著圖表中羅列的關鍵能力時，與其焦慮「該讓孩子學什麼」，不如將目光轉向「他們如何學習」。這份報告最深刻的啟示，並非預測未來職場的樣貌，而是提醒我們：真正能適應變動的，從來不是特定技能，而是持續學習的動能。作為家長，我們不必 ...

當專員提問：「你們知道幾點買菜最便宜嗎？」我的回答幾乎是條件反射：「中午12點。去全聯則是下午5到6點，再晚折扣品就被搶空了。」專員點頭認可，「可以教服務對象這個省錢方法。」我忍不住追問，「因為經濟困難，他們就只能選擇打折商品嗎？」專員迅速回應：「他 ...

台灣出口在2025年5月創下歷史新高，令人振奮。但進一步拆解數據後會發現，這波出口成長極度集中於AI伺服器、先進封裝晶片與高效能運算等硬體領域。若將這波現象與2000年代初期網路硬體泡沫作對照，不難嗅出熟悉的風險氣味。當硬體發展達到天花板、當全球資金 ...

台灣的啦啦隊選拔仍多以「外貌與人氣」為首要條件，缺乏專業舞蹈訓練與演出評鑑標準；成員常以KOL、自媒體等身份存在（如過去的林襄），當球團管理有限，便形同個人品牌與球隊資本混搭的流量機器。其結果是，一個原本應屬「為球隊加油」的職能角色，最終演變為「自我 ...

外勞仲介業之所以常被人詬病，或許是因為部分從業者對外籍勞工的看法是「實用導向」，他們更關心這些「人力資源」是否耐用、聽話，以及能為公司帶來多少「效益」，而不是他們作為人的情感與背景，説白了就是把人當成「商品」。在這樣的框架下，傾聽移工的煩惱或理解他們 ...

近年，國內媒體陸續報導數起在台外籍留學生受校方或企業詐欺、剝削，因為不熟悉相關規範與救濟管道，而成為血汗學工的事件。台灣自2016年起啟動ç ...

當900多名波波醫生插隊醫療體系，從法案到產業，既得利益者為波波醫師全面舖路⋯⋯蘇清泉委員問，「波波議題有這麼嚴重嗎？」衛福部官員的「先行後修」、「滾動檢討」更是經典的官僚話術。雨果寫《笑面人》時，批判的是君主制的殘暴；159年後的台灣，我們發現民主 ...