第三部分，每日OKR。亦即蹲马步管理工坊中重要的时间管理工具——TDL（ToDoList）。这是这本书最重要的一个部分内容。正如美国职场专家林恩·泰勒在《驯服你那可怕的办公室暴君》一书中说：每个人都有自己独特的方法来确定优先次序。但所有成功人士在开始 ...

一位CEO的日常：清晨7点会议、午间跨时区谈判、深夜回复邮件——但德鲁克却说这样的管理者正在慢性自杀。这不是虚构的故事，而是许多管理者的真实写照。调研数据显示，83%的管理者把80%的时间浪费在非核心事务上。这样的情况不仅降低了工作的效率，还可能导致职业倦怠。如何打破这种恶性循环，成为管理者们亟需解决的难题。 在当今快速发展的社会，管理者的时间被分解成碎片，会议、邮件、报告占据了他们的大部分日程。