5Why问题分析法是通过连续问“为什么”来找出问题主要原因的工具方法，帮助团队深入挖掘问题的根本原因，从而采取有效措施。 问5个为什么，不等于问5次为什么，关键在于理解要点，基本逻辑顺序是——直接原因、间接原因、根本原因，促使问题得到有效 ...

接着，用4W法理清需求，准确描述问题现状。之后筛选培训问题，考量能否通过培训解决、问题价值及有无内容专家等因素，利用5why分析法、鱼骨图法和对比分析法挖掘问题本质。最后，制定兼顾定性与定量的课程目标，突出课程价值，并运用ABC三要素和四种 ...

没有更多了 ...

本文来自微信公众号：故事书，作者：顾嘉在线，题图来自：AI生成 凌晨1点，还在盯着满屏的15个报告，第4杯咖啡也已见底。这已经是最近几个月第N次“撞墙”了，都说洞察是战略的前提，可那些真正的洞察到底在哪儿？我突然意识到：那些引以为傲的战略 ...