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“管得住”与“放得开”,相互成就、彼此支撑。“管得住”不是要捆住手脚,而是为“放得开”划清航道、筑牢堤坝。正如奔涌江河,若无堤岸有力约束,只会泛滥成灾;只有河道深阔稳固,水流方能冲击向前、一往无前。管不住贪欲的“放”,终将是烈火焚身的失控放纵;没有担当作为的“管”,亦容易沦为明哲保身的消极懈怠。
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商业新知 on MSN一位500强高管总结30年职场心法:怎样经营老板?快乐工作是职业生涯的理想境界,要做到这一点有三个标准:领导信任、下属支持、工作胜任。 其中,经营好和上司的关系是最重要的。 老板有 什么 心理特征? 1. 通常是争强好胜的,虽然他看起来谦和; 2. 通常是自信的,虽然有时底气不足; 3.
不武断,体现的是对客观规律的遵循、对民主程序的敬畏、对集体智慧的尊重;敢拍板,彰显的是强烈的使命感、高度的责任心、果敢的行动力。“关键少数”唯有以“时时在线”的民主素养夯实决策根基,以“事事见底”的责任担当提升决断魄力,才能扛好正一方风气、促一方发展、惠一方民生、保一方平安的重任,做到谋定后动、动则必成。 返回搜狐,查看更多 ...
28.怎样理解建立专家实名推荐的非共识项目筛选机制?非共识项目是指在科技创新活动中,因其创新性、颠覆性的理念而与现有知识体系和共识不一致的项目。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出:“建立专家实名推荐的非共识项目筛选机制。”这一重要改革举措为非共识性创新提供了新的支持模式和路径 ...
丧失积极性、主动性、创造性,贻误时机、耽误工作,这就不是尽职负责,而是失职失责。 什么才是既不武断又敢拍板?就是既出以公心,倾听各方声音,又有进取之心,定好盘子、理清路子、开对方子;不做“甩手掌柜”,也不当“孤胆英雄”,而是能把正确 ...
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